Maintenir la symbiose Construction McVeigh travaille fréquemment sur des bâtiments préfabriqués, en raison des recommandations par ces fabricants souvent situés à l’extérieur des Laurentides, ce qui témoigne de la puissance de leur réputation. À l’avenir, l’entrepriseenvisagedecontinuer àentretenir ces relations, mais souhaite également gagner en indépendance et réaliser davantage ses propres projets. Elle aimerait concevoir et construire plus de maisons sur spéculation et développer également des projets de logements abordables de faible hauteur, reconnaissant que ceux-ci sont grandement nécessaires dans leur région. Quant à la taille de l’entreprise, Craig était ouvert à la croissance, mais il n’a jamais été intéressé par une expansion pouvant compromettre leur qualité ou leur service clientèle. « J’ai vu des entreprises avec 100 employés où il n’y a tout simplement pas de symbiose entre les équipes », a-t-il dit. « Quand cela arrive, la qualité et le service en souffrent. Je ne veux jamais que cela se produise chez Construction McVeigh. Je veux que nos équipes restent symbiotiques. » Le fils de Craig, Theo McVeigh, partage cet avis tout comme le reste de l’équipe de direction, y compris le chef de projet Gabriel Raymond et l’administratrice de bureau Melissa Lepine. En tant que nouveaux leaders de Construction McVeigh, leur vision est de perpétuer la vision de Craig. Ils veulent travailler avec des clients qui partagent leurs valeurs, et ils veulent offrir à ces clients un service personnalisé et une « qualité sans compromis ». VOLUME 1 , ÉD I T I ON 3
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