contrats. Ils réalisent actuellement une transformation d’église à Saint-Mathieu et une autre à Sainte-Sophie-de-Lévrard. Leur objectif est d’en réaliser beaucoup plus. « Nous adorons le défi et la complexité technique de ces projets, » réitère MarieJosée. « Sur ces projets, nous ne faisons pas simplement une restauration. Nous restaurons l’ancien en ajoutant du neuf. Nous faisons en sorte que le tout soit harmonieux. » « Nous espérons faire beaucoup plus de ces transformations à l’avenir, » dit-elle. « Et nous espérons faire de plus grands projets. Plus ils sont grands, plus ils sont difficiles, et plus ils sont difficiles, mieux c’est. » Enfin, en ce qui concerne la taille de la firme, Marie-Josée estime qu’ils ont atteint la bonne dimension. Leur équipe fluctue légèrement au cours de l’année, car ils embauchent des étudiants pour l’été, mais leur taille idéale est d’environ 15 personnes, et, idéalement, incluant un mélange de jeunes talents et d’expérience. Il est important pour elle, dit-elle, d’embaucher de jeunes architectes et de leur offrir l’opportunité de devenir associés. « Nous voulons donner aux jeunes l’occasion de devenir nos architectes et nos associés afin d’aider la firme vers l’avenir, » conclut Marie-Josée. « Nous voulons nous assurer qu’il y a des gens qui nous suivront pour continuer le travail que nous faisons. » VOLUME 1 , ÉD I T I ON 4
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