démarré des projets multifamiliaux de six unités, huit unités. Ensuite, nous avons réalisé des projets de 12 unités, puis de 16 unités, nous faisons maintenant des projets de 32 unités. Nous travaillons sur des plans pour des projets avec une capacité encore plus élevée. » Jusqu’àprésent,SolicoConstruction a vendu tous ses projets achevés à des propriétaires-investisseurs, maisavantdeconclureunevente, ils offrent généralement la possibilité de louer d’abord toutes les unités, ce qui facilite les choses pour leurs clients, car leurs obligations envers les prêteurs sont déjà préremplies. Lorsque leurs propriétés ont des vacances, les propriétaires peuvent également revenir vers Solico pour obtenir de l’aide afin de les louer à nouveau. L’équipe experte de Solico reste disponible pour sa clientèle en cas de besoin. «Nous essayons de rendre les choses aussi faciles que possibles pour nos clients », déclare Jonathan. «Nous voulons leur fournir des solutions complètes. » Jonathan explique que les offres sont une grande partie de ce qui distingue Solico Construction. Il mentionne également que les relations qu’ils établissent avec leurs clients sont cruciales. Naturellement, il décrit ces relations comme « solides », et il attribue en partie cette stabilité à la flexibilité de l’entreprise : «Nous réalisons un grand volume d’affaires, mais nous avons toujours une petite équipe », ditil. «Ainsi, nous sommes proches de nos clients, à l’écoute de leurs besoins. Nous sommes facilement joignables. Nous sommes toujours disponibles pour eux. Nous construisons des relations spéciales et nous croyons que ces relations nous distinguent de la concurrence. » « Jenepensepasqu’il yaitbeaucoup d’entreprises qui vendent autant d’unités que nous chaque année et dont les dirigeants et dirigeantes sont aussi accessibles que nous », ajoute-t-il. «Nos clients peuvent me joindre Marc et moi directement THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC
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