a sous-traité les corps de métiers mécaniques électriques, mais on l’a exécuté de A à Z avec notre main-d’œuvre. Coffrage, bétonnage, intérieur, revêtement extérieur, c’étaient nos équipes. » L’entreprise vient de finaliser le Centre de Santé à Kebaowek, un autre projet majeur, qui marque une étape cruciale pour la communauté de Kebaowek. Aujourd’hui, HardyConstructionest unemployeur de choix dans la région, pour lequel travaille entre 180 et 200 personnes, dépendamment des piques de construction, auxquels s’ajoutent quelques centaines de sous-traitants. La relation entre Hardy Construction et ses employés est fondée sur une approche très humaine, qui valorise le potentiel unique de chaque individu. Raphaëlle souligne l’importance de donner à chacun l’espace nécessaire pour s’épanouir et relever des défis : « Ça part d’une entreprise familiale. Nous misons beaucoup sur le potentiel de chaque personne. Les employés ont la possibilité d’explorer de nouvelles visions et de relever d’autres défis, ce qui crée un environnement où ils se sentent écoutés et valorisés. » Michaël, de son côté, met l’accent sur la relation avec leurs fournisseurs, qu’il préfère considérer comme de véritables partenaires. Cela s’inscrit dans la même philosophie axée sur l’humain et l’esprit d’équipe que l’entreprise a à cœur : « Je préfère parler de partenaires plutôt que de sous-traitants. À l’interne, nous sommes une équipe. Même avec une hiérarchie en place, nous travaillons ensemble dans un esprit de collaboration. Le but, c’est qu’on ait tous envie de refaire affaire ensemble, qu’il s’agisse de fournisseurs, de clients ou d’employés. On va être content quand on se croise à l’épicerie. On va vouloir prendre un café ensemble. On vise de bonnes et belles relations. » Ce désir de construire des partenariats durables est devenu la « marque de commerce » de THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC
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