VOLUME 1, ÉDITION 6

activités annuelles, comme des fêtes de Noël, mais aussi par des événements plus informels et conviviaux. Pierre-Yves et son équipe ont à cœur de favoriser la santé et le bien-être de leurs collaborateurs. C’est pourquoi ils organisent régulièrement des activités physiques, comme des sorties sportives ou des défis collectifs. OÏKOS est par ailleurs propriétaire de la Station Touristique Massif du Sud dans Bellechasse. Cet investissement permet à l’entreprise de proposer des avantages exclusifs à ses employés. Ces derniers bénéficient notamment de rabais pour l’accès au ski et à l’ensemble des installations de la montagne. Outre l’aspect récréatif, ils participent au développement immobilier autour de la montagne, ce qui ouvre de nouvelles perspectives pour l’entreprise dans un secteur en plein essor. L’engagement d’OÏKOS envers sa culture d’entreprise, mais aussi envers des projets de grande envergure dans la ville de Québec, confère à l’entreprise une forte attractivité pour les talents. Pierre-Yves souligne : « Avec nos projets bien situés dans la ville de Québec et nos initiatives internes, on attire beaucoup de personnel qualifié et motivé. Les gens veulent faire partie d’une entreprise où ils peuvent se sentir bien, se réaliser, et contribuer à quelque chose de grand ». Une de leurs forces réside dans la capacité à créer des partenariats solides et durables avec ses sous-traitants : « Nous avons beaucoup de projets d’envergure qui commencent rapidement. Les plans ne sont pas toujours aussi étoffés que pour des projets publics, alors il faut absolument avoir une relation de confiance avec nos sous-traitants », insiste Pierre-Yves. Contrairement à d’autres entreprises qui peuvent se concentrer sur un seul projet « phare » pour propulser leur notoriété, OÏKOS a adopté une autre approche : l’addition de tous les projets réussis. Pierre-Yves explique que, bien qu’ils aient toujours l’espoir que chaque projet soit celui qui les démarque, c’est l’ensemble de leur portfolio qui forge leur réputation. « À chaque gros projet, on pense que ce sera celui qui va nous propulser, mais en réalité, c’est l’addition de tous les beaux projets que nous réalisons qui fait qu’on parle de nous dans le marché ». L’entreprise a été reconnue à plusieurs reprises pour son excellence, notamment dans le domaine de l’efficacité énergétique. Cette année, elle a remporté un prix de reconnaissance en efficacité énergétique décerné par l’OPCHQ (Ordre des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec). Au-delà de ce prix, OÏKOS a cumulé de nombreux prix de finalistes et nominations dans des concours prestigieux, dont ceux organisés par l’OPCHQ et l’Orea. En ce qui a trait au développement futur, PierreYves Charest souhaite continuer à se développer de manière organique, tout en explorant de nouvelles avenues stratégiques. L’entreprise envisage la création d’un fonds de développement immobilier, ce qui lui permettrait d’être plus agile et réactive face aux opportunités de marché. À cette croissance organique s’ajoutent les acquisitions dans les secteurs des infrastructures et du terrassement. « Un autre vecteur de croissance important pour nous, c’est vraiment les infrastructures et les terrains. Nous voulons continuer à grossir dans ces secteurs, et potentiellement faire des acquisitions dans les prochaines années ». OÏKOS Construction s’impose comme un modèle de croissance durable dans l’industrie de la construction. Grâce à ses relations solides avec les sous-traitants, à son approche d’ajout progressif de projets réussis, et à sa volonté de croître de manière organique, OÏKOS est bien positionnée pour continuer à se développer dans les années à venir. THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

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