VOLUME 1, ÉDITION 6

outils et un soutien constant : « On a beaucoup travaillé sur l’encadrement positif de nos gens à tous les niveaux de l’organisation afin d’offrir des défis stimulants pour nos employés. Pour nous, l’efficacité de nos gens passe par la disponibilité des bons outils et du support au quotidien pour faire un travail de qualité ». Cet aspect se reflète dans nos relations avec les clients, « où nos gens sont vraiment responsabilisés dans l’exécution quotidienne de leurs projets. Donc c’est vraiment l’aspect qu’on développe le plus au sein de nos équipes donnant un environnement de travail stimulant », dit Jean-Philippe Lefebvre. Une communication moderne et transparente La nouvelle équipe de direction a mis en place une stratégie ambitieuse pour moderniser la culture d’entreprise, tout en respectant les valeurs fondamentales et la mission initiale du Groupe ALLEN. Parmi les initiatives clés de cette transformation figurent la refonte complète du site Web et une présence accrue sur les réseaux sociaux, reflétant un engagement ferme envers la transparence et une communication claire : « Nous évoluons dans un environnement gagnant où nous privilégions la transparence. Nous mettons un point d’honneur à bien communiquer l’information, à préciser nos attentes et à reconnaître les succès. Chez ALLEN, les réussites sont des succès collectifs, et il est essentiel de les célébrer ensemble ». Cette approche de communication a également pour objectif de mettre en lumière le travail remarquable des équipes sur le terrain. Avec le nouveau site Web, une attention particulière a été portée à la valorisation des projets réalisés, notamment à travers les médias sociaux. Par exemple, pour les projets de Terrebonne et Magog, des vidéos ont été publiées sur LinkedIn, détaillant les étapes clés des travaux et montrant l’implication de nos équipes sur place. Ces initiatives mettent en avant leur expertise et leur contribution de manière concrète et valorisante. Une vision tournée vers l’avenir LeGroupeALLENprévoitdoubler ses revenusdans les prochaines années grâce à une combinaison de croissance organique et d’acquisitions stratégiques. « Nous croyons fermement qu’une THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

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