BMD architectes, fondée en 1979, est devenue en 2013 une société par actions, dirigée par trois associés : Isabelle Drouin, Danik Bergeron et Simon Pelletier-Boucher. L’équipe offre une gamme complète de services de conception et de mise en œuvre de projets institutionnels, commerciaux, industriels et résidentiels de type multilogements à une clientèle fidèle depuis de nombreuses années. BMD cultive des relations à long terme avec une clientèle renommée, qu’elle soit constituée d’entreprises privées, telles que Beneva, ou d’institutions publiques, comme l’Officemunicipal d’habitation de Québec (OMHQ). En parlant de ces clients, Danik Bergeron, qui s’est entretenu avec Construction Source en novembre passé, les qualifie de « clients-experts », qui lancent régulièrement de nouveaux projets. Grâce à sa grande accessibilité et à son engagement constant à répondre rapidement aux demandes, qu’importe l’envergure ou le coût du projet, BMD a pu établir un lien solide de collaboration avec ses clients. En retour, ces derniers ont soutenu l’entreprise pendant les moments difficiles, comme lors de la pandémie de la COVID-19. Danik raconte que des clients ont même initié certains projets plus tôt que prévu afin d’éviter de possibles licenciements pendant cette période. « On priorise les projets de ces clients-experts, qui, en plus, nous ont aidés dans les moments plus difficiles. Pour nous, ces partenaires sont plus que de simples clients, « ils sont fidèles et sont aussi de réels amis ». Danik partage son enthousiasme quant à leur participation à la rénovation des 201 unités d’habitationde l’immeubleBourlamaque 950-990, situé dans le quartier Montcalm de la haute-ville deQuébec. Ce projet, réalisé en collaboration avec l’OMHQ et l’entrepreneur Canevas Construction, permettra de rénover intégralement les espaces intérieurs, que ce soient les aires communes ou privées. À cela s’ajoute la réfection complète du réseau de plomberie, d’électricité et de ventilation du bâtiment. Ce projet, comme précise Danik, est comparable à « un véritable casse-tête stratégique ». L’un des défis est d’effectuer les rénovations en plusieurs étapes, tout en maintenant l’occupation des locataires dans le bâtiment. Il souligne VOLUME 2 , ÉD I T I ON 1
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