Volume 2, Édition 2

Action SST Des maisons durables et responsables | Page 06 Nazar Construction L’importance du premier café | Page 16 Somos Construction L’art de rénover avec passion | Page 28 CHRONIQUES DE LA CONSTRUCTION: CONSEILS DES EXPERTS Volume 2 Édition 2

VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2 Bienvenue dans ce dernier numéro de Construction Source Québec, qui met en évidence les meilleurs projets immobiliers et de construction dans la belle province. Ce numéro met de l’avant Action SST, un chef de fil québécois de la gestion de la prévention en santé et sécurité au travail. L’arrivée de Stéphane Dion, l’actuel président, a marqué un tournant dans l’histoire de l’entreprise grâce à sa vision ambitieuse de se positionner comme un leader incontournable dans ce domaine d’expertise. En 2022, il s’est allié au Groupe CBF pour entamer une nouvelle phase de croissance. Moins d’un an plus tard, Action SST a fusionné avec son principal rival, Équipe SST. Lamoto qui anime le fondateur c’est de mettre l’humain au cœur de l’action et, c’est grâce à ses valeurs et à son savoir-faire exceptionnel qu’Action SST a su gagner la confiance d’une clientèle qui lui fait confiance. En 2023, l’entreprise a établi un partenariat avec Novo, ce qui a porté son effectif à près de 400 experts en santé et sécurité, répartis sur l’ensemble du territoire et travaillant dans tous les secteurs d’activité. Dans ce numéro, vous allez retrouver également Nazar Construction, dirigée par deux frères, Moustafa et Ali Nazar, spécialisée dans la rénovation de projets résidentiels majeurs, autant commerciaux qu’institutionnels dans la région métropolitaine de Montréal et à Laval. Parmi ses réalisations marquantes, on compte la rénovation complète de 20 logements comprenant 50 salles de bain et plus de 100 chambres à coucher pour un client majeur de l’immobilier canadien pendant trois années consécutives. Leur philosophie consiste à répondre à tous les appels des éventuels clients, même lorsqu’ils n’ont pas la capacité de les aider ; dans ce cas, ils les dirigent vers d’autres entreprises faisant partie de leur réseau. Moustafa est convaincu que la collaboration avec d’autres équipes expérimentées est la clé du succès dans le secteur de la construction, domaine dans lequel ils excellent. Bonne découverte de ces histoires de succès au Québec! Amicalement, L’équipe editorial Éditeur À partir de notre Cher lecteur,

THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC Rejoignez un vaste public de plus de 67 000 lecteurs cadres supérieurs grâce à The Construction Source Quebec. Nous sommes fiers de fournir une plateforme attrayante qui vous permet de partager votre message de manière transparente avec ceux qui comptent le plus - vos clients. Que vous cherchiez à présenter un nouveau développement de condo, à attirer des investissements financiers cruciaux pour des projets à venir, ou à établir et renforcer la reconnaissance de votre marque, nous sommes pleinement préparés à vous aider à atteindre votre objectif ! Contactez notre Éditeur de groupe pour des opportunités de présentation. Faites votre marque dans l’industrie de la construction. Jermaine Poulsen e: info@theconstructionsourcequebec.ca The Construction Source Canada 1200 Bay Street - Suite 202, Toronto, ON. M5R 2A5 E: info@theconstructionsourcequebec.ca Éditeur en chef Jermaine Poulsen Chef des opérations Alexandra Box Directrice nationale des opérations Tamara Breen Rédacteur en chef Zach Janes Gestionnaires des opérations Mehdi El Oudghiri Directeur de production Brennan Midghall Conception graphique Pranim Thapa Gestionnaire de l’administration Belyn Quijance-Doreo

VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2 Action SST L’humain au cœur de l’action depuis plus de 25 ans ! Nazar Construction Une histoire de croissance et de succès familial à Montréal Somos Construction L’art de rénover avec passion À l’intérieur de ce numéro Volume 2, Édition 2

Maintenant, vous pouvez présenter votre entreprise ou tout projet dans le magazine La Source de la Construction. Contactez notre éditeur de groupe, Jermaine Poulsen, à l'adresse info@theconstructionsourcequebec.ca pour en savoir plus ! PARTAGEZ VOTRE HISTOIRE DE CONSTRUCTION

Action SST Inc. : L’humain au cœur de l’action depuis plus de 25 ans !

Depuis 1998, Action SST Inc. se spécialise dans la gestion de la prévention en santé et sécurité au travail (SST). Très présente dans l’industrie minièreaunordduQuébecpendant lespremières années, l’entreprise s’est largement diversifiée depuis cette période. Elle intervient maintenant dans tous les secteurs d’activité, dont dans des projets de construction commerciaux, civils et industriels et ce, dans toutes les régions du Québec, ainsi qu’au Nunavut. De plus, Action SST demeure encore très présente dans le domaine minier et dans le nord, grâce à ses clients fidèles de la première heure. Stéphane Dion, l’actuel président, a rejoint l’entreprise en 2016 avec un objectif clair en tête : positionner Action SST comme l’incontournable en matière de santé et de sécurité du travail au Québec. Toute l’équipe s’est engagée dans cette vision et les résultats le prouvent, puisque l’entreprise connaît une forte croissance depuis, tant organique que par acquisition. Après plus de six années de croissance organique importante, monsieur Dion s’est associé avec le groupe CBF en 2022 pour entamer une nouvelle phase de croissance et réaliser leur ambition d’être « l’entreprise avec qui on fait affaire lorsqu’il y a des défis en matière de santé et de sécurité ou dans la gestion de ce volet sur les chantiers de construction ». Moins d’un an plus tard, Action SST a uni ses forces avec son principal concurrent, Équipe SST. L’arrivée d’Équipe SST a contribué à élargir les marchés et la clientèle, et à créer le plus grand joueur en gestion de la prévention SST sur les chantiers de construction au Québec. Avec près de 200 experts en SST, Action SST-Équipe SST est présente sur plusieurs centaines de chantiers par année. Elle soutient une clientèle diversifiée composée d’entrepreneurs généraux, d’entrepreneursspécialisés,defirmesd’ingénierie de premier plan ainsi que de donneurs d’ouvrages industriels ou institutionnels. VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2

Les équipes conseil d’Action SST-Équipe SST peuvent intervenir dès la phase de planification de la stratégie de santé et de sécurité pour les chantiers d’agrandissement ou de construction de nouvelles usines, de nouveaux bâtiments ou de nouvelles infrastructures de tous genres. Ensuite, elles soutiennent les clients pendant toute la durée du projet. « Nous sommes responsables de la gestion de la santé et de la sécurité sur le chantier, en collaboration avec notre client et ses sous-traitants. Nous offrons un service intégré ou à la carte, qui peut inclure tous les services nécessaires, y compris la documentation, la gestion et la supervision ». Monsieur Dion souligne l’obligation légale au Québec d’avoir au moins un coordonnateur en santé et sécurité (CoSS) pour tout projet de construction dont la valeur est supérieure à 12 millions de dollars. Les clients font appel à nous, car nous avons une grande expérience dans ce domaine et l’expertise de près de 200 experts en SST, ycomprisdescoordonnateurs, desconseillers et des directeurs. Les infirmiers constituent également une catégorie d’intervenants, présents surtout sur les grands chantiers situés au nord ou dans des régions éloignées. Enfin, il y a des spécialistes en environnement ou en hygiène industrielle qui peuvent prendre en charge la gestion des risques liés à la qualité des sols, de l’air, du bruit et de l’eau dans les chantiers de construction ou en milieu industriel (en opération). Comme le précise monsieur Dion, l’expertise en SST, en environnement et en hygiène industrielle de l’entreprise est prouvée grâce à de multiples projets d’envergure réalisés et pouvant atteindre des dizaines ou même des centaines de millions de dollars. On a vraiment une expertise de THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

pointe connue et reconnue dans ce domainelà. Notre capacité est démontrée et prouvée depuis plusieurs années. Lorsqu’il y a des projets d’envergure au Québec, les clients pensent à nous pour gérer le volet de la SST ». L’entreprise a d’ailleurs été impliquée dans des projets institutionnels majeurs de réseaux de transport à Montréal et dans la gestion de la SST de projets de ponts importants. Elle est aussi active dans plusieurs projets industriels stratégiques d’agrandissement d’usines dans le Nord, au Saguenay et dans la grande région de Montréal. Malgré une forte concurrence, Action SST s’est imposée comme un acteur majeur au Québec dans son domaine d’expertise. L’entreprise bénéficie d’une solide réputation fondée sur deux décennies d’expertise et de succès. Avec plus de 26 ans d’activité, elle compte parmi les sociétés les plus établies et respectées de son secteur. De plus, son équipe pluridisciplinaire et dynamique travaille sur plusieurs centaines de projets chaque année, ce qui témoigne de sa capacité à relever les défis les plus complexes. « Je crois qu’on peut y voir un indicateur de satisfaction de la clientèle » est d’avis Stéphane. Monsieur Dion, diplômé en relations industrielles et en sociologie, précise avec fierté : « Chez nous, l’humain est au cœur de l’action ». Cela va de pair avec l’innovation et la croissance. « Ce ne sont pas juste des mots chez nous. Nous sommes vraiment engagés envers une approche de gestion très humaine et flexible, axée sur le développement des personnes et le travail d’équipe dans une entreprise qui met beaucoup de cœur et de bienveillance dans ses actions. Si on a eu une croissance si phénoménale dans les dernières VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2

années, c’est parce qu’on est dans l’action : on agit et on innove ». Cette stratégie de développement professionnel inclut la souplesse dans l’affectation des projets aux experts, en tenant compte de leurs préférences pour le lieu ou le type de projet. « Nous proposons des projets sur mesure à nos employés en fonction de leur préférence pour travailler dans le sud ou le nord, pour des projets civils, commerciaux ou industriels, pour des projets proches ou éloignés, pour des projets à court ou à long terme ». Le tout dans un souci constant de l’excellence et d’un soutien continu, que ce soit sur le plan technique ou humain. Monsieur Dion est convaincu que le succès de l’entreprise est dû à cette approche qui met l’accent sur le travail d’équipe et qui place l’humain au cœur de l’action : « Le travail de toute notre équipe, vraiment, c’est la base de notre succès, de notre recette. C’est réellement de croire en l’humain et de savoir que c’est lui qui fait la différence ». Il est très fier de son équipe qui partage la même vision et qui s’engage à la concrétiser : « Nous sommes des actionnaires et des gestionnaires sérieux, engagés à concrétiser notre vision. En outre, nous avons une équipe de direction passionnée, déterminée et expérimentée, qui partage les valeurs de notre entreprise. Nous avons aussi des experts terrain qui veulent apporter une différence positive pour nos clients »! C’est grâce à ses valeurs et à son expertise qu’Action SST a réussi à fidéliser une clientèle qui lui fait confiance. «Cultiver unesprit departenariat pour accompagner nos clients dans l’atteinte de leurs objectifs est vraiment important pour nous. Ainsi, nous travaillons avec nos partenaires dans un climat de transparence et d’honnêteté ». THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

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Action SST ne compte pas s’arrêter là. Après l’arrivée d’Équipe SST en 2023, l’entreprise a continué d’ajouter des services et d’élargir son bassin de clientèle en s’associant à Novoen2024. L’arrivéedeNovopermetd’offrirdes services de mutuelle, de gestion de réclamations, de formation, de conseils RH et SST, ainsi que des services juridiques en SST. Cette équipe élargie compte maintenant près de 400 experts en santé et sécurité, qui sont disponibles sur tout le territoire de la province et qui travaillent dans tous les secteurs d’activité. Selon monsieur Dion, il s’agit « d’une nouvelle étape, qui renforce encore plus notre position de leader en matière de gestion de la prévention en santé et de sécurité au travail grâce à l’expertise d’une équipe de spécialistes qui profite autant à nos clients qu’à nos employés ». Le nouveau groupe intégré SST (Action SST, Équipe SST, Novo) s’impose comme une référence incontournable dans la gestion et la prévention VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2

de la santé et la sécurité du travail au Québec. L’histoire ne s’arrête pas là : l’entreprise planifie déjà ses prochaines actions de croissance. « Surveilleznous, car nous sommes résolument déterminés à étendre notre vision d’être un incontournable en SST. Nous sommes des gens passionnés et dynamiques. Les prochaines années seront très intéressantes tant pour nos clients que pour nos partenaires ». Faites comme Forage CBF et NOVO SST. Augmentez le sentiment d’appartenance de vos équipes grâce à une boutique en ligne personnalisée afin de simplifier la gestion de vos vêtements et articles corporatifs ! Disraeli Lévis St-Georges Livraison disponible partout au Canada Contactez-nous info@sumacom.ca www.sumacom.ca THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

Une histoire de croissance et de succès familial à Montréal

Nazar Construction, une société montréalaise, dirigée par Moustafa et Ali Nazar, fils du fondateur, remonte aux années 1990. À l’origine, Ali et son père se consacraient principalement à des rénovations dans un contexte plutôt informel, mais ils ont progressivement étendu leur offre de services grâce au partenariat des frères. Ces moments charniers dans l’évolution de l’entreprise ont permis d’élargir la gamme de services offerts et de prendre en charge des projets de plus en plus importants. Selon Moustafa, lorsque son père travaillait seul, les projets étaient principalement des rénovations de salles de bains et de cuisines. Depuis, ils ont pris de l’expansion et ont réalisé plus de 700 projets, offrant une grande satisfaction à leurs clients. L’entreprise se consacre actuellement à la rénovation de projets résidentiels majeurs, commerciaux et institutionnels, ces derniers étant réalisés pour des organismes tels que la Ville de Montréal, les commissions scolaires et le CIUSSS. Leurs services comprennent le design intérieur, les modifications structurelles, la pose de revêtement de sols, des travaux de menuiserie et ébénisterie, ainsi que les travaux de plomberie et d’électricité. Leurs projets de construction résidentielle et institutionnelle incluent la construction de fondations, des agrandissements majeurs, ainsi que l’aménagement paysager et les espaces extérieurs. De plus, ils proposent un service d’urgence disponible 24 heures sur 24. Selon Moustafa, « c’est le genre de service que nos clients commerciaux apprécient parce qu’ils ont quelqu’un qu’ils peuvent appeler et qui sera là dans une heure ». Ils reçoivent des demandes de services, que ce soit directement via leur site web ou par l’intermédiaire d’appels d’offres, en particulier pour des projets institutionnels et commerciaux. De plus, la plupart de leurs clients sont recommandés par d’autres clients satisfaits, ce qui crée un effet boule de neige avec parfois, une chaîne de 19 ou 20 personnes partant d’un seul contrat initial. VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2

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Leurs projets se situent partout dans la région métropolitaine de Montréal et à Laval. En outre, lorsqu’un projet majeur se présente, l’équipe est prête à s’engager plus loin, comme cela a été le cas pour un projet d’envergure réalisé à Ottawa : « parce que c’était un travail qui demandait une expertise et une réactivité spécifique ». Une réalisation importante pour les frères est la rénovation complète de 20 logements incluant 50 salles de bain et plus de 100 chambres à coucher, dans un délai de deux mois, y compris les deux semaines de vacances de la construction. Malgré ce délai serré, ils ont réussi à terminer le projet avant la date limite. D’ailleurs, ils ont réalisé ce projet trois années consécutives pour un géant immobilier du centre-ville. Selon Moustafa, la philosophie de l’entreprise est de répondre à tous les appels de potentiels clients, et si leur capacité ne leur permet pas de les aider, ils les recommandent à d’autres compagnies qui font partie de leur réseau : « Peu importe l’appel, peu importe l’envergure du projet, on répond aux besoins du client », dit-il. « Si nous ne pouvons pas réaliser le projet nous-mêmes, nous pouvons les référer à d’autres entreprises ou à des personnes de notre réseau. De cette manière, nous nous assurons que leurs attentes sont satisfaites, même si ce n’est pas directement par l’intermédiaire de nos équipes ». Par ailleurs, Moustafa témoigne que l’élément clé dans le domaine de la construction est la collaboration avec d’autres équipes expérimentées et, de ce point de vue, « nous sommes aussi forts que les sous-traitants qui nous entourent ». Ainsi, Nazar Construction travaille en étroite collaboration avec un nombre important de fournisseurs et de sous-traitants. Cela leur permet de s’adapter en fonctiondes exigences spécifiques de chaque projet, de son emplacement et de ses caractéristiques. Pour certains projets, ils peuvent compter sur deux ou trois sous-traitants d’un même corps de métier, tandis que pour d’autres, THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

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ils peuvent rapidement ajuster leur équipe. En ce qui a trait à la culture de l’entreprise, ils mettent l’accent sur des relations chaleureuses et familiales : « Comme nous sommes une entreprise familiale, nous cultivons une atmosphère de travail familiale et nous accordons une grande importance à ce côté, que ce soit à l’interne ou dans nos relations avec les clients et les fournisseurs. À l’interne, mon directeur de projet est un ami de longue date, tandis que ma sœur est mon adjointe », précise Moustafa. En effet, c’est grâce à « l’atmosphère familiale et à l’approche humaine » que les choses deviennent plus faciles dans un domaine qui est constamment soumis à une pression de réussite. L’entreprise met de l’avant l’éco-performance énergétique. Grâce à cet engagement, elle a été récompensée par la Chambre de commerce de Montréal-Nord, qui lui a décerné le prix d’écoperformance pour la compagnie la plus écoperformante à Montréal-Nord. Le même souci se manifeste dans leur méthode de mise en œuvre de projets, où ils s’efforcent de réutiliser autant des matériaux que possible : « S’il y a quelque chose qu’il n’est pas nécessaire de démolir, nous cherchons à savoir si le client serait d’accord pour le garder. Si une cuisine doit être démantelée, on la démonte pour la redistribuer à quelqu’un qui en aurait besoin ». À l’avenir, Nazar Construction souhaite continuer de se développer et de réaliser davantage de projets de nouvelles constructions résidentielles, institutionnelles, ou commerciales, ainsi que de mandats de gestion de projets. THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2 Somos Construction L’art de rénover avec passion

Depuis maintenant huit années, Somos Construction, installée à Montréal, s’est fait un nom grâce aux talents combinés de ses deux fondateurs, Jorge Mora et Daniel Sarmiento. Elle offre des services de rénovation, réalisés en collaboration avec une équipe d’architectes qui l’appuie dans la conception des dessins conceptuels et l’obtention des documents nécessaires pour mener à bien ses projets. Leurs services incluent la rénovation résidentielle et commerciale, l’entretien de bâtiments et de façades, ainsi que les services d’entrepreneur général. Ils offrent des services clé en main, qui couvrent toutes les étapes des projets, en commençant par la conception et la planification et en terminant par la gestion de la construction. Le fondateur de Somos Construction est venu au Canada il y a une dizaine d’années, de Venezuela. Fort d’une expérience dans le domaine de la construction et d’un diplôme d’ingénieur chimiste, il a décidé de fonder sa compagnie peu de temps après son arrivée, lorsqu’il a rencontré son partenaire, Daniel Sarmiento. Ils ont commencé avec l’idée de faire de petites rénovations ensemble. Depuis, la compagnie a grandi et s’est donné comme mission de « rendre les gens heureux lorsqu’ils voient les résultats d’une rénovation ». Selon Jorge, ils ont constaté que, en général, le public ne fait pas confiance aux entrepreneurs, dont la réputation est celle de personnes THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

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VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2 cherchant à profiter et tentant toujours d’obtenir plus. Pour contrer cette perception, ils se sont engagés à offrir des services qui correspondent aux attentes des clients, tout en établissant des relations fondées sur la confiance. Jorge et ses collaborateurs sont animés par un profond désir de satisfaire et de rassurer les clients tout au long du processus de planification et de mise enœuvre des projets qu’ils leur confient. Son mantra est de travailler avec un sourire et de contribuer au bonheur des gens en leur enlevant leur stress et en leur offrant un résultat qui les rendra heureux et satisfaits. « C’est là notre objectif ultime : rendre les gens heureux et satisfaits de leur service », précise-t-il. L’entreprise s’engage dans des projets dans la région métropolitaine de Montréal, y compris sur la Rive Nord et la Rive Sud. Elle est fière de sa réputation d’honnêteté et de facturation équitable. Si des frais additionnels surviennent en cours de route, c’est parce que les clients apprécient le travail accompli et souhaitent continuer avec d’autres projets. Jorge s’exprime avec enthousiasme au sujet de leur tout premier projet de rénovation, qui fut une véritable réussite. Leur première rénovation a été celle d’une résidence située dans le prestigieux quartier de Westmount à Montréal, appartenant à un designer. La cuisine qu’ils ont conçue a d’ailleurs remporté l’année suivante un prix de design dans un magazine spécialisé. Le design de la cuisine s’est démarqué par son originalité et son caractère novateur, grâce aux compétences en design de la propriétaire et au souci du détail de Somos Construction. Des éléments de décoration soigneusement choisis,

tels que de la céramique intégrée à l’intérieur des meubles, ont contribué à créer une impression de fluidité avec le reste des éléments décoratifs. « Ça nous a donné un coup d’envol », mentionne Jorge et « nous a orienté vers la rénovation haute de gamme ». Toutefois, pour eux, il n’y a pas de distinction entre les clients de « première classe » et ceux de « deuxième classe ». « Pour nous, il n’y a pas de clients plus ou moins importants. Nous traitons tout le monde de la même manière, qu’ils habitent à Westmount, à Verdun ou sur le Plateau Mont-Royal ». Il admet que les premières années ont été ardues en termes d’obtention de contrats, mais heureusement, et leur collaboration avec BNI Ville-Marie, un groupe de réseautage en affaires de Montréal, leur a servi comme carte de visite. Grâce à cette collaboration et aux réussites de leurs projets, l’entreprise s’est développée au fil des ans. De plus, son partenaire, responsable du marketing, du démarchage d’affaires, des communications et des relations avec la clientèle, contribue grandement à sa visibilité et à sa renommée. Il partage les mêmes convictions que Jorge : l’entreprise doit offrir le meilleur service possible à ses clients. Jorge, qui est venu du Venezuela après avoir obtenu un diplôme en génie chimique et un MBA, affirme que les outils et logiciels qu’il a utilisés à l’époque se sont avérés très utiles dans sa carrière actuelle d’entrepreneur dans le secteur des rénovations. Il s’est servi de logiciels qu’il avait déjà utilisés, comme Gantter ou Slack, pour gérer des projets dès le départ, ce qui a accru l’efficacité de la mise en œuvre de leurs projets. THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

VOLUME 2 , ÉD I T I ON 2 Somos Construction se distingue par les relations harmonieuses qu’il entretient avec tous ses fournisseurs, entrepreneurs et collaborateurs. La compagnie a établi une relation à long terme avec la plusieurs de leurs fournisseurs depuis sa création, et celle-ci est devenue très personnelle. « On est très proches de tout le monde. On sait quand leur femme est malade, qui a eu des enfants, lesquels sont à l’université. Nous aimons tisser des liens solides. Je viens d’Amérique du Sud ; chez nous, ce n’est pas juste bonjour et au revoir, c’est développer des relations humaines, basées sur la confiance et les échanges ». « Nous sommes trois partenaires et notre clientèle est multiculturelle ; elle vient du monde entier. Cette diversité ajoute de la richesse à nos relations avec elle », ajoute-t-il. Le même côté chaleureux et honnête est présent également dans les relations avec leurs employés, qui sont traité comme des « partenaires » : « Nous traitons nos employés avec respect et équité, sans chercher à les retenir contre leur gré. Nous nous efforçons de créer un environnement accueillant et de favoriser leur épanouissement professionnel en leur offrant des opportunités

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d’apprentissage qui leur seront utiles, même s’ils changent d’emploi ». Jorge met de l’avant l’engagement de l’entreprise à fournir des services de qualité supérieure à sa clientèle tout en se distinguant sur le marché concurrentiel de la rénovation : « Notre objectif est de réaliser un travail excellent et de nous démarquer dans un marché très compétitif. On vise la perfection et d’offrir le meilleur service. C’est cequemoi etmonéquipenous proposons de faire. Mon équipe partage la même mentalité, car ils nous observent travailler avec nos partenaires. Cela permet à tout le monde de travailler dans la direction du même objectif ». À l’avenir, ils souhaitent que la compagnie s’agrandisse pour répondre à la demande croissante. Ilsdésirent doubler le volumedu travail dans les deux prochaines années. D’ailleurs, au cours des deux dernières années, leurs revenus ont augmenté de 40 %. « Nous sommes une entreprise axée sur les individus, et notre valeur repose sur les membres de notre équipe et ceux que nous servons », conclut Jorge. THE CONSTRUC T I ON SOURCE QUEBEC

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